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权益变动完成后，融创中国将合计持有金科股份1，069，333，760股，占金科总股本的20.00%。至2017年上半年，长达数个月的股权之争后，融创已持有25%的金科股份，黄红云家族当时持有26.24%，双方差距仅为1.24%。不过，形势逆转的种子已经悄悄埋下，进入2018年孙宏斌的高歌猛进终于取得了成果。

图 2 Dubai-BRENT价差在三季度大幅走高图 3 Brent-WTI价差亦创历史新高图 4 米德兰至库欣/美湾价差图 5 巴肯至库欣/美湾价差图 6 加拿大WCS至库欣价差二、供需平衡表：去库存格局未改，成品油压力显现根据三大机构的平衡表，目前的原油市场正在发生以下变化：（1）三季度因为OPEC+增产，供应大幅增长115~130万桶/日，但从炼厂开工率的角度，需求也不弱，环比需求也有115-130万桶/日的增量；（2）原油端持续去库存，成品油端库存压力扩大，三季度库存累积速度加快；（3）因油价突破80美元/桶，且上涨过快，炼油利润受到挤压，各机构对需求进行下调。

完成换人后的李超/Chris van der Drift车组积极推进，先是在第十七圈超越徐卫/凌康车组来到第三，之后又在第二十五圈的1号弯前超越徐加/Dries Vanthoor车组来到第二。在此之后李超/Chris van der Drift车组继续追赶，不断刷新全场的最快圈速，虽然受时间限制最终并未超到全场第一，但还是把把全场的最快圈速提升到了惊人的1分42秒569。

技术创新带来的“甜头”，让格力不断加大科研力度和经费投入，格力的科研组织体系也从只有一个技术部门发展成了拥有数千名研发员工的庞大组织。朱江洪说：“一个没有脊梁的人永远挺不起腰，一个没有核心技术的企业永远没有脊梁。”这句话后来也成了指导格力发展的重要思想。正是因为对技术的重视，格力才得以持续引领行业的潮流，并且在激烈的市场竞争中，愈战愈强，成为中国家电企业中备受赞誉的一个。

“尤为重要的是，在做好顶层设计、聚焦优势之后，怎样将流程贯穿”，徐昱琛说道，从业务角度来看，前端的客户需求、产品设计，到渠道开发，再到后端的核保理赔，整个业务流程都需要打通，“前期战略规划看似完整，但也会遇到一些现实问题，能不能走通并不确定，需要不断调整迭代”。而时间成本、经济成本的压力，或将成为新设险企展业过程中的“拦路虎”。

为了提升质量，他发动员工，挖掘出了四百多条问题。接着他又召开“诸葛亮会议”，让大家群策群力，详细研究每一个问题背后的成因，然后组织相关所有人员，立下军令状，限期解决。为了让整顿不至于变成走形势，朱江洪还成立“质量监管小组”，亲任组长，负责监督整顿过程。上到公司领导，下到普通员工，工作不认真的，没有达到要求的，质量监管小组都有权处罚。