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黄峥认为，“长期独家排他”是必然会被打破的。一方面，一时的许诺放在一两年的长度，和商家、消费者的全体来看，是必然不可持续的，甚至是要反向加倍奉还的。另一方面，假设长期没有一个像拼多多这样体量的新电商存在，那整个产业上下游、品牌商、资金流、物流都将只能在实际上唯一可选的体系内流转，那是不可想象的，也不符合商业逻辑和自然规律。恐怕连自身认为获益的当事方都会逐渐意识到这是个灾难。所以大体量的新电商是必然会出现的，不是现在的拼多多，就是未来的“Costco + Disney”。

责任编辑：桂强南部印度小镇普格卢尔，又一个湿热的雨季来临。小镇农民库马尔一家有5口人，夏季防暑降温的工具是5台电扇，全家每月电费仅有170卢比（约合人民币17元）。不是因为电费便宜，是因为没有电用。“没有了电，除了高温天气生活不便外，持续旱季农业灌溉也受到很大影响。”库马尔说，“对我们来说，现在电和水一样重要。”

孙虎军表示，为高效推动重点领域协同实现新突破，将开工建设天津至北京大兴国际机场联络线，加快京唐、京滨城际建设，推进京沪高铁二通道、津承城际前期工作。建设一批省际干线公路对接工程，加快津石高速公路建设进度。加强与京冀及周边地区大气污染防治协作，确保PM2.5浓度持续下降。推动对天津河道来水污染实施上下游协同治理，共同打好渤海综合治理攻坚战。加强三地产业对接协作，深化津冀沧州协同发展示范园区、津冀芦台·汉沽协同发展示范区等园区共建。

（徐直军：研发的人力资源部，包括各级主管，当前存在的问题是上面要求做什么他才做，上面没要求就不做，因此，对自己组织里的干部和员工，缺少根据业务需要进行主动管理。）对于研发基层管理者管理能力退化，如果不能改革，我们就是下一个惠普。你们可以把秘书处的调研发现原汁原味贴到心声社区上，引发大家的思考与主动改进。研究所的改革、产品线的改革，可以跟当前AT改革一样，抓一个小的、边缘性的先试点。面对习惯势力，改革很难突破，因此我们要先在一个点上突破，再来抓面的突破，从点的突破来带动整个研发的结构性突破。

从长周期供求平衡分析，本榨季消费量维持1500万吨不变。因此，其行情走势主要取决于供给端变化。本榨季全国产量预期由2016/2017榨季930万吨上调至1030万吨；进口量预期由230万吨上调至320万吨；工业结转库存基本不变，由60万吨减少至58万吨。此外，上榨季地方以及国家储备糖共计投放了120万吨。但截至目前，本榨季还未有储备糖投放市场。从平衡表看，在不计算走私的前提下，2016/2017榨季当期结余为-160万吨；2017/2018榨季当期结余为-92万吨。当期结余缺口上调，市场看空情绪强烈，价格下跌是大概率事件。而至于糖价底部，则取决于国储政策。因为市场一直有传言称本榨季国家将继续投放国家储备糖。但国储政策一直悬而未决，最终的供求平衡还是未知数。因此，只要国储政策一日未明朗，悲观预期将会一直压制糖价的运行空间。

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